Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Организация турфирмы от а до я

Организация турфирмы от а до я

Организация турфирмы от а до я

Секретарь турфирмы

осуществляет прием входящих звонков, распределяет их согласно специализации менеджеров, отвечает на вопросы общего характера («Как к вам проехать?», «До которого часа работаете?»), обеспечивает своевременный заказ необходимой канцелярской продукции, бытовых товаров, осуществляет контроль за распорядком работы курьера, выполняет поручения руководителя, принимает посетителей и гостей офиса. Надо понимать, что порой без помощи секретаря обойтись очень сложно, особенно в высокий сезон — летом, когда одновременно звонит телефон и в кресле сидит клиент. Секретарям также поручают заполнение анкет, учет и регистрацию входящей и исходящей почты, ответы на корпоративные email, ICQ, Skype.

Как правило, секретаря берут на работу после нескольких месяцев начала работы туристической компании, когда телефон звонит постоянно, а в офис идут клиенты, требующие внимания.

Примерная прибыль

Живя в условиях экономического кризиса, наверняка у вас возникнет вопрос, выгодно ли открывать турагентство, будут ли вашими услугами пользоваться другие.

Однозначно будут, потому что, как правило, люди, которые могли себе позволить отправиться в путешествие раньше, смогут это сделать и сейчас. Поэтому не сомневайтесь, стоит ли открывать турагентство в 2020 году, если у вас есть желание работать в этой интересной сфере и необходимое количество сбережений.

Если вы научитесь реализовывать более 500 путевок в год, то ежемесячно ваше туристическое агентство будет получать прибыль в 50–100 тысяч рублей. Этого достаточно для того, что зарекомендовать себя, как пользующийся популярностью сегмент туристического бизнеса. Чем больше вы продадите турне, тем больше сможете зарабатывать.

Чем больше вы продадите турне, тем больше сможете зарабатывать.

Если вас такие расклады устраивают, то не раздумывайте долго, стоит ли открывать турагентство, и сразу же приступайте к делу. Турагентство как бизнес модель

Добавьте прикосновение личности

На каждом этапе создания туристического агентства вам нужно подумать о том, что делает вас разными. Конечно, у вас есть ниша, и может быть не так много других конкурентов, соперничающих за одно и то же пространство, но как вы собираетесь сообщить об этой оригинальности?

Ваше агентство должно иметь личность. Он должен выделяться. Он должен кричать о надежности и преданности вашей выбранной нише. По сути, вам нужно построить бренд.

Построение бренда непросто. Но вы можете начать с некоторых довольно простых шагов.

Во-первых, создайте голос, который будет согласован во всех каналах связи.

Предлагаем серфинг в Med? Поделитесь своим сообщением с молодой, непринужденной аудиторией. СоветПродажа круизов за 60 лет? Ради Бога, не используйте слова «классный» и «чувак». Разработайте стиль и формат, подходящий для вашего целевого рынка, и сохраните его в соответствии. Во-вторых, начните наращивать присутствие в социальных сетях.
Во-вторых, начните наращивать присутствие в социальных сетях.

Определив свой брендовый голос, настройте те, которые, естественно, будут привлечены к вашему рынку, и сообщайте свое сообщение как можно более позитивным способом.

Начните привлекать людей на свой сайт, не обязательно покупать, а учиться и получать информацию. Контент-маркетинг — это король, и это отличный способ начать с нуля и быстро стать признанным голосом в выбранной вами области.

Суть в этом. Люди покупают у людей.

Они не покупают у роботов. Дифференцируйте себя от масс туристических агентств, которые просто приковывают свои поездки для людей, чтобы щелкнуть. Важно помнить, что клиенты не просто платят за продукты. Они платят за экспертизу и рекомендации. Люди хотят принимать обоснованные решения. Дайте им возможность сделать это.
Дайте им возможность сделать это.

Как нанять профессиональных продажников

Не секрет, что в турбизнесе существует проблема с кадрами. Допустим, в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и других миллионниках найти хорошего специалиста проще. А вот в маленьких городах с населением меньше 100 тысяч кадровый вопрос стоит очень остро.

Там всего-то 10–15 достойных турагентств, и привлечь сильных сотрудников в свою фирму будет намного сложнее. Но это выполнимо. Мой совет: не экономьте на зарплате менеджеров. Сократите любые другие расходы: купите стулья не за 400 €, а за 400 рублей.

Через год они, конечно, развалятся.

Ничего страшного – купите новые. Не делайте дорогого ремонта, не вводите униформу для сотрудников – мы же не банк, в конце концов. И вместо «Макинтоша» поставьте китайские компьютеры.

Туристу без разницы, стоит ваш монитор 5 тысяч рублей или 100.

Ему важно только одно – смогут ли специалисты турагентства подобрать тот тур, за которым он пришел.

А это зависит от глубины их знаний и опыта.

И если вы нашли профессионала, предложите ему зарплату на 30–40 % больше, чем он получал раньше. Это будет самое лучшее вложение, которое можно сделать.

Из чего складывается прибыль?

Это процент от проданных турагентством путевок туроператора, с которым был заключен договор.

После продажи турагентство забирает свой процент и оставшуюся сумму переводит на счет оператора или наоборот. Сначала всю сумму отдает оператору, а оператор после этого перечисляет процент агентству.Достаточно широкий коридор границы диапазона чистой прибыли зависит от сезона. Туристический бизнес – это сезонный вид бизнеса.

Как открыть турагентство с нуля

Если вы новичок в туризме и имеете ограниченный бюджет, то первое время стоит поработать самому за всех – менеджер, курьер, визовый сотрудник.

Во-первых, вы повысите свою компетентность, во-вторых, в последующем будете знать, что именно требовать от сотрудников и как их контролировать. Найм персонала – огромная боль любого предпринимателя. Вы должны понять, сколько и за что вы готовы платить, как это считать, что должен делать и знать ваш сотрудник.

В туризме существует очень много разных схем. Наиболее популярна – минимальный оклад плюс проценты от проданного тура или от комиссии с него.

Кто-то получает всего 10%, а кто-то 70% от комиссии. Это зависит от того, кто привлек Клиента, что именно делал менеджер (только проконсультировал или забронировал, сам по туру все сделал, отправил, конфликтные ситуации решил и т.п.).

Мое мнение, что на менеджера, который непосредственно может бронировать туры, нужно брать человека с опытом от 1 года. Турагент должен знать основные направления в зависимости от сезона, курорты, отели (хотя бы несколько для семей, для тусовки и т.п.), бюджет направлений, туроператоров по направлениям, перевозчиков, особенности бронирования и оформления страховок, туров, внесения данных туристов, правила оформления виз и их необходимость, основные поисковые системы, особенности узкого продукта, на продажу которого он претендует (круизы, лагеря и т.п.). Идеально сразу предложить подобрать вариант для какого-то туриста или по вашему запросу.

Так вы оцените скорость подбора, специфику и качество. При письменном ответе еще и грамотность.

Если вам человек понравился, можете предложить ему пару схем начисления заработной платы, например: 20 тыс. рублей оклад + бонусы 30% от комиссии или 30 тыс. рублей оклад + бонусы 20% от комиссии. По выбранному варианту можно сразу сделать два важных вывода – умеет ли сотрудник считать и готов ли много работать.

По выбранному варианту можно сразу сделать два важных вывода – умеет ли сотрудник считать и готов ли много работать.

На моей практике работало 100%.

Любая ошибка менеджера может обойтись вам очень и очень дорого.

Можно брать помощника с перспективой, который с первых дней отвечает на телефон, слушает, что говорите и делаете вы, собирает документы на визу по списку и готовит их к сдаче, читает про бронируемые именно у вас отели. Толковый и ответственный человек спустя месяца три сможет забронировать свой первый тур сначала по какой-то одной стране, потом подключит другие. Каждый сезон туроператоры организуют платные рекламные туры (хотя для лидеров продаж бывают и с большими скидками), когда за суммы сильно ниже стоимости обычного тура показывают страну, рассказывают об особенностях и смотрят отели.

Можно отправить сотрудника в такой тур или съездить самому и все подробно потом рассказать. Однако, проблема в том, что большинство реально классных тревел агентов со временем уходят в свободное плавание, чтобы не быть ни у кого под каблуком, а остальные либо не очень ответственны, либо не умеют/ не хотят решать большинство проблем.

Вложения в туристический бизнес

Статья Сумма, руб.

Регистрация ИП 800 Открытие счетов 1800 Ноутбук 25000 МФУ 11000 GSM терминал оплаты 9900 Канцтовары 3000 ПО для управления продажами 9600 Печатная реклама 15000 Реклама в интернете 25000 Итого: 101100 Как можно заметить, вложения получаются довольно значительными. Если новичок не уверен в том, что сможет окупить их в разумные сроки, ему стоит подумать о том, , чтобы получать пассивный доход. Более того, начинающему турагенту придется не только потратить деньги на старте, но и ежемесячно оплачивать проезд, связь и рекламу:

Открытие с нуля

Туристическое агентство может существовать в разных формах.

Все зависит от стартового капитала и замаха начинающего предпринимателя. Реалистично оценивайте свои возможности, но будьте оптимистами.

Можно пойти одним из четырех путей:

  • Турагентство по франшизе. Этот вариант предпочтителен для новичков в туристической теме, которые морально готовы к открытию агентства, но не обладают необходимыми знаниями. Собственная турфирма по франшизе – это возможность влиться в бизнес с высоким уровнем конкуренции под узнаваемым брендом и преуспеть. Отношения с франчайзером регулирует лицензионный договор, коммерческой концессии или о совместной рекламе. Открытие турагентства по франшизе имеет ряд преимуществ. Договор может предусматривать, что франчайзи получает: готовые технологии, в том числе свой интернет-сайт и специализированное программное обеспечение, системы онлайн-бронирования; бесплатное обучение; возможность использования известного бренда и фирменного стиля; правовую, рекламную и маркетинговую поддержку (например, централизованную общесетевую рекламу); возможность делегировать франчайзеру решение конфликтов с туроператорами.
  • Турагентство на дому.Самый простой способ войти в турбизнес без вложений. Как открыть турагентство на дому? Понадобится только компьютер, принтер, выход в интернет, телефон. Регистрируем ИП, заводим страничку в соцсетях и/или делаем сайт и продвигаем его. С клиентами общаемся по интернету, телефону, скайпу, встречаемся в кафе или дома. Такой вариант – рискованное мероприятие. Россияне предпочитают деловую офисную обстановку домашним посиделкам. Турагентство на дому перспективно лишь для предпринимателей-экстравертов, имеющих широкий круг общения (в идеале – свою клиентскую базу), обладающих профессиональным опытом. Работать турагентом на дому можно с использованием специальных сервисов по трудоустройству типа Workle.ru. В этом случае речь о бизнесе как таковом не идет. Отношения между Workle и турагентом выстраиваются на основе гражданско-правового договора (между организацией и физическим лицом) – это хороший вариант удаленной работы для жителей РФ.
  • Онлайн-турагентство. Развитие интернет-технологий уводит продажи в сеть. Такой вариант организации турбизнеса, как открытие онлайн-турагентства, имеет неплохие перспективы. Необходимо создать сайт-магазин, где клиент сможет самостоятельно подбирать интересующие варианты, бронировать путевки и билеты, оплачивать услуги, формировать необходимый комплект документов. Онлайн-агентство может служить как дополнительным каналом продаж, так и единственным. Плюсы: низкие текущие затраты, минимальная потребность в персонале, снижение рутины, ускорение реализации турпродукта, управление турагентством из любой точки мира. Недостатки: риски, связанные с взломом сайта, невозможность совершения всех необходимых процедур через интернет (например, связанных с оформлением виз: предоставление фотографий, личная подпись). Лайт-вариант вывода продаж в интернет – создание интерактивного сайта, который позволит быстро связаться с клиентом онлайн, ответить на вопросы, предоставить полную информацию о турпродуктах, в том числе в виде FAQ. Раскрученный сайт, представляющий собой электронный офис турфирмы, успешно выполняет задачу по увеличению числа клиентов.
  • Самостоятельная турфирма. Потребуется арендовать офис, нанять персонал. Это самый дорогой способ открытия, но с минимальной зависимостью. За все отвечаем сами, учимся на своих ошибках. Вариант походит тем, кто в теме: знает, как функционирует бизнес, имеет опыт работы менеджером по туризму, контакты потенциальных партнеров (туроператоров) и личные связи.

    Кирилл Евдокимов, в турбизнесе с 2012 года:

Первоначальные инвестиции при открытии турфирмы по франшизе составляют 150 000–450 000 руб. в зависимости от размера города, а окупить их можно за первые полгода работы. Главный недостаток – выставление франчайзером невыполнимых планов продаж, особенно для стартового периода.

Поэтому нужно либо выбирать партнера, который не назначает планы, либо изменять условия договора.

Турагентство на дому.

Самый малозатратный и простой способ начать работать на рынке.

Понадобится:

  1. открытие сайта и регистрация в соцсетях.
  2. простая регистрация индивидуальным предпринимателем;
  3. минимальные затраты (компьютер, МФУ, Интернет, телефон);

С клиентами общение очное в кафе или дома, в интернете – по скайпу или в соцсетях, по телефону.

Риск состоит в том, что клиентура может просто не начать расти, так как россияне уже привыкли к офисной обстановке и вопрос доверия и гарантий при такой форме стоит очень остро. Турагенство на дому имеет смысл рассматривать предпринимателям, которые имеют долгий профессиональный опыт работы в сфере и широкий круг общения (собственную клиентскую базу).

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов. Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты. Сохраните статью в закладки. Пригодится;) → 29.07.2015 Внимание!На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)

Что нужно для открытия туристической фирмы?

Предприниматель должен действовать так:

  • Купить оборудование, нанять персонал. Также найти партнера для бизнеса — если нужно.
  • Начать продвижение турагентства. От этого зависит общий успех бизнеса. Продвижением предстоит заниматься в течение всего срока действия бизнеса.
  • Выполнить официальную регистрацию. Постановкой на учет занимается ФНС.
  • Выбрать тип бизнеса, разработать концепцию. Нужно провести анализ рынка, выявить текущие тенденции, изучить предложения и спрос. Затем разработать бизнес план турфирмы.
  • Найти помещение. Его можно купить или взять в аренду.

Цена входного билета

Расчет для турагентства, арендующего под офис помещение 20 кв.

м. В компании работает директор и два менеджера, получающие оклад и 2% от продаж, а также бухгалтер-совместитель. Раз в месяц приходит системный администратор.

Агентство специализируется на массовых направлениях (Турция, Египет), где средняя стоимость тура — $800. В год агентство отправляет 500 туристов, средняя комиссия — 8%.

ПОРОГ ВХОЖДЕНИЯ 366 887 руб. О собственном опыте открытия туристического агентства рассказал посетитель сайта «По поводу открытия туристического агентства». Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас: (Москва) (Санкт-Петербург) (Регионы) Это быстро и бесплатно!

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=117

Бизнес-план турфирмы

Штат сотрудников состоит как минимум из вас, как директора, а также двух менеджеров и бухгалтера. В обязанности директора входит управление денежными потоками предприятия, принятие решения о заработной плате сотрудников, найм или освобождение от должности персонала, обязанности по обеспечению достойных условий труда, сотрудничество с контрагентами, подписание актов, платежных поручений и иных необходимых документов. Вам, как директору необходимо обладать лидерскими и организационными качествами, при этом опыт работы в сфере туризма является необязательными, при наличии квалифицированных менеджеров директор выработает необходимую стратегию и ассортимент предоставляемых услуг.

Заработная плата директора состоит из оклада (30 000 руб.) и премии в размере 15 000 руб., если плановые показатели агентства выполняются.

Желательно, чтобы ваше туристическое агентство работало 7 дней в неделю, так как клиенты могут прийти как в выходные, так и в будние дни. Поэтому вам необходимо как минимум два менеджера, работающие по графику 5/2.

Рабочие дни можно распределить таким образом, чтобы один из менеджеров выходил на работу со вт по субботу, а второй — с вс по чт. Таким образом, офис не будет пустовать, а сотрудники будут работать должное количество часов в неделю.

В круг обязанностей туристического агента входят: ведение переговоров с клиентами и партнерами по телефону и в офисе, оформление туров с туристами, бронирование туров и оформление документов с туроператорами, контроль за выполнением заказов, изменением цен, требованиями к предоставляемым документам, условиями сотрудничества, спецпредложениями.

В круг обязанностей туристического агента входят: ведение переговоров с клиентами и партнерами по телефону и в офисе, оформление туров с туристами, бронирование туров и оформление документов с туроператорами, контроль за выполнением заказов, изменением цен, требованиями к предоставляемым документам, условиями сотрудничества, спецпредложениями. Универсальный менеджер должен поддерживать и повышать свою квалификацию (мастерклассы, семинары, рекламные туры), работать на выставках и workshop.

Требования, предъявляемые к менеджерам: высшее образование, опыт работы в туризме, отсутствие вредных привычек, презентабельный внешний вид, грамотная русская речь, коммуникабельность, инициативность, умение решать конфликтные ситуации, ответственность.

Заработная плата турагента складывается из оклада в 20 000 руб. и премий (12% от стоимости проданных туров). Бухгалтер занимается перенесением операций в регистры бухгалтерского учета, составляет отчетности для налоговых органов, внебюджетных фондов.

Желателен поиск бухгалтера на удаленной основе без принятия его в штат организации, возможно обращение в аутсорсинговые организации для оказания услуг по ведению бухгалтерского учета. Общий фонд заработной платы изменяется из месяца в месяц всвязи с процентной системой оплаты труда.

Фонд заработной платы в первый месяц работы турагентства представлен ниже:

Выбор туроператора

Вопрос не менее важный, чем выбор интернет-провайдера. Неправильный выбор оператора также может нанести фирме большие убытки. Чтобы все риски свести к минимуму, стоит заключить договор не менее, чем с десятью туроператорами.

Из них половина должна специализироваться на вашем основном направлении.

Например, если турагентство работает по маршруту на Египет или Бали, то половина операторов, с которыми вы собираетесь оформить договор, должны работать строго по этому направлению. При выборе туроператора не забывайте руководствоваться его степенью известности, надежности, как долго он работает на этом рынке. Процент вознаграждения турагентству за проданные путевки составляет 5-16 % от их стоимости.

СоветВознаграждения на первоначальном этапе небольшие.

Но как только из поездки возвращается первая группа туристов, процент комиссионных повышается в зависимости от проданных путевок. Любой туроператор заинтересован в увеличении объемов продаж, поэтому условия сотрудничества с перспективными турагентствами пересматриваются. Хорошее подспорье — единая база поиска туров и туроператоров.

Самая распространенная tourindex.ru. Приобретение доступа к базе значительно облегчит работу.

Стоимость годового обслуживания на сайте составляет около 26000 руб. Важная информацияМолодому турагентству поможет регистрация на сайте tour-box.ru.

После регистрации будет предоставлен доступ к системе бронирования туров. Все подготовительные работы закончены. Можно принимать первых клиентов, но где их взять?

Субъекты рынка

Если решение открыть турагентство принято, для начала стоит изучить отраслевое законодательство. Правовую сторону турбизнеса регулирует закон N 132-ФЗ от 24.11.96 «». Согласно документу туризм бывает международным (въездным и выездным) и внутренним, а туристические услуги оказывают операторы и агенты.

Туроператоры – юридические лица, самостоятельно разрабатывающие турпродукты (туры), продвигающие и реализующие их. Миссия операторов состоит в том, чтобы турист увидел Париж и.

благополучно вернулся домой. Поэтому закон обязует их иметь финансовое обеспечение в виде банковской гарантии или страхования. Все туроператоры, осуществляющие деятельность по закону, внесены в , а работающие по организации выездных путешествий к тому же должны состоять в соответствующих объединениях.

Турагенты – юридические лица или ИП, которые являются связующим звеном между туристом и туроператором. Эта сторона продает туры, разработанные туроператорами, и зарабатывает на комиссионных. Отношения операторов и агентов регулируют агентские договоры, в которых оговаривается размер вознаграждения – 5–16% от стоимости проданного тура.

Обязанности турагента перечислены в агентском договоре и, как правило, включают:

  1. подготовку и выдачу туристам документов по туру (билеты, ваучер на проживание, страховка, памятка об особенностях маршрута, визы);
  2. гарантию брони всех услуг.
  3. информирование о турпродуктах и подбор туров согласно пожеланиям клиентов;

4 формата ведения бизнеса

Для открытия обычного турагентства с нуля вам потребуется арендовать офис и нанять персонал. Оффлайн офис — самый привычный формат ведения этого бизнеса.

Требуется арендовать офис в проходном месте, сделать ремонт и дать рекламу.

Если место удачно расположено, клиенты могут не только приходить по рекламе, но и заходить с улицы. Второй вариант — открыть турагентство на дому.

Вам понадобится только телефон, компьютер, выход в интернет и принтер. Достаточно зарегистрировать ИП и заняться продвижением своих услуг, давая рекламу в интернете, соцсетях и СМИ.

Встречи с туристами можно проводить как у себя дома, так и на нейтральной территории (например, в кафе или коворкинге).

Подобный способ открытия туристического агентства требует минимум вложений. Он подойдет людям, имеющим широкий круг общения и профессиональный опыт.Третий вариант — открыть турагентство онлайн. Подбирать и бронировать туры для своих клиентов вы можете заранее через свой сайт.

Онлайн турагентство не требует найма большого количества сотрудников и больших финансовых вложений, т.к.

можно обойтись без офиса. Управлять такой компанией можно из любой точки земли, где есть выход в интернет.Начинающие предприниматели могут попробовать свои силы и открыть турагентство по франшизе. В таком случае вы используете уже известный бренд — можно рассчитывать на доверие со стороны потенциальных клиентов, а также рассчитывать на помощь со стороны франчайзера.

Первоначальные вложения при этом вырастут за счет расходов на покупку франшизы. Популярные компании, предоставляющими услуги франчайзинга в это сфере — «Велл», «Крылья» и «1001 тур».Мы рассмотрели все основные способы открытия турагентства с нуля. Теперь поговорим о том, как самостоятельно организовать туристический бизнес.

Чем руководствоваться при подборе персонала

Не берите на работу своих родственников и лучших друзей! Это не то поле деятельности, где они могут оказать вам посильную помощь. Дружеские отношения очень редко перерастают в деловые.

Принимайте людей, от которых будет отдача.В идеале, если у них уже есть опыт работы в турагентстве. Но в первую очередь, постарайтесь разглядеть личные качества кандидата:

  1. насколько правильная речь и грамотное изложение мыслей
  2. как относится к конфликтам.
  3. может ли сосредоточиться на поставленной задаче
  4. умеет ли он главное отделить от второстепенного
  5. как общается с незнакомыми людьми
  6. насколько широк его кругозор
  7. его манеру разговора
  8. насколько серьезно относится к делу
  9. как преподносит себя окружающим

Турагентство – это работа с людьми. Поэтому качества соискателя важнее, чем наработанный опыт.Достаточно 2-3 менеджеров, которые будут заниматься продажами, поиском и обслуживанием клиентов.

Первое время можно обойтись без бухгалтера, программиста и уборщицы.Зарплата, которая мотивирует персонал, состоит из оклада МРОТ (5554 руб.) Все остальное – это проценты (бонусы) от заключения договоров с клиентами. Не стоит экономить на этой части зарплаты, если хотите иметь результативных сотрудников в своем агентстве.

Финансовый план

  1. Стартовый капитал: 800 000 — 1000 000 рублей.
  2. Срок окупаемости: 1,5 — 2 года.

Сумма, которая нужна для открытия туристической фирмы, зависит от региона размещения, выбранной концепции и масштабности проекта.

Необходимый минимум для стартового капитала составляет 800 тыс.

руб. для регионов и 1 млн. руб. для Москвы. Примерные расходы распределятся таким образом:

  1. покупка оргтехники, программного обеспечения и средств коммуникации – 120-180 тыс.;
  2. регистрация бизнеса, оформление разрешительной документации – 25-30 тыс. руб.;
  3. покупка мебели и проведение ремонтных работ – 80-120 тыс. руб.;
  4. разработка концепции и фирменного стиля – 20-25 тыс.

Ежемесячные расходы:

  1. оплата аренды помещения (25 кв.м) – 50-70 тыс.

    руб./мес.;

  2. проведение маркетинговых мероприятий -10-15 тыс.

    руб./мес.;

  3. интернет, услуги связи — 10 тыс. руб./мес.;
  4. фонд заработной платы – 80 тыс. руб./мес.

Приведенная в статье информация является лишь кратким введением в суть бизнеса.

Если вы решите перейти к реализации, тогда вам нужно скачать профессиональный бизнес-план по открытию турфирмы с подробными расчетами: Перед тем как открыть туристическое агентство с нуля, важно иметь дополнительные средства на развитие, рекламу и стратегическое планирование. Помимо указанных пунктов выделите средства на непредвиденные затраты. Формируя финансовую часть любого бизнес-плана, эксперты рекомендуют к полученной сумме стартового капитала добавить 20% на непредвиденные расходы – они в процессе деятельности обязательно появятся.Срок окупаемости среднестатистического турагентства составляет 1,5 – 2 года (без учета кризисных явлений).

Результат зависит от правильности выбора концепции, уровня конкуренции в регионе, правильно занятой ниши и стратегии продвижения.Видео по теме: Секреты ведения туристического бизнеса

К основным плюсам туристического бизнеса можно отнести:

  • У вас будет большой выбор туристического оператора, к тому же вы сможете заключить договора о сотрудничестве не с одним оператором, с несколькими сразу — это первое, что нужно чтобы открыть туристическую фирму;
  • Поток желающих отправиться в поездку постоянно растет, причем он не заканчивается круглый год;
  • Оформление документов несложное, делается быстро и достаточно дешево.
  • Он стремительно развивается, а это значит, что вы сможете предоставлять людям услуги не только по России, но и за ее пределы, что принесет к тому же вам большую прибыль;

Теперь рассмотрим несколько отрицательных моментов, о которых следует знать перед тем, как открыть туристическую фирму:

  • Если не уделить должного внимания рекламной кампании для раскрутки своего туристического агентства, то можно полностью потерять клиентов и остаться без заказов (в этом случае возрастает риск потерять вложенные средства);
  • В теплое время года спрос на туристические поездки значительно выше, чем в холодный период года, однако это спорный вопрос, ведь есть и зимние курорты, куда люди с удовольствием отправляются на новогодние и рождественские праздники.
  • Довольно высокий уровень конкуренции — очень многие начинающие предприниматели задумываются над тем, как открыть турагентство с нуля, потому что понимают прибыльность этого дела;

С чего начать открытие турагентства

С правовой формы организации бизнеса. К индивидуальным предпринимателям в области туризма клиенты относятся с недоверием, поэтому выберите ООО.Туристическая деятельность подпадает под , но в упрощенной форме.

Величина рассчитывается двумя способами.

Первый в виде 6% от доходов. Второй учитывает разницу, что образуется по формуле: доход минус расход, с которой берется 15% в счет уплаты налога.Получения лицензии утратило обязательность исполнения. В 2007 году лицензирование туристического бизнеса прекращено. Но документ благотворно влияет на повышение уровня доверия со стороны клиентов.Франчайзер решает многие проблемы.

Как открыть туристическое агентство

Покататься на лыжах или позагорать на берегу моря – тот отдых, от которого не могут отказаться большинство наших сограждан.

Туристический бизнес всегда был и будет одним из самых престижных и прибыльных.

Некоторые даже называют этот вид бизнеса искусством. Считать так или иначе – дело субъективное, но бесспорно то, что организация подобного бизнеса требует определенной подготовки и тщательного анализа отрасли.

Некоторым начинающим предпринимателям необходима даже пошаговая инструкция о том, как открыть турагентство.

Попробуем представить вам примерный план действий для тех, кто желает стать владельцев туристической компании.

Месторасположение

Основным условием для выбора месторасположения турагенства является наличие большого проходящего потока людей. Дополнительными условиями являются легкодоступность и отдельный вход.

В качестве примеров рассмотрим следующие варианты размещения турагенства.

  • Открытие туристического агентства в центре населеного пункта.

Предпочтительнее располагать турагенство на первом этаже жилого или административного здания на магистральных улицах, возле рынков, популярных место отдыха, недалеко от крупных транспортных развязок. Достоинства такого размещения:

  1. возможность размещения на фасаде здания яркой вывески.
  2. значительный проходящий поток людей или большое количество посетителей;

Недостатки:

  1. трудности поиска помещения с отдельным входом.

  2. высокая цена аренды;
  • Размещение в ТЦ.

Достоинства такого размещения:

  1. легкая доступность, так как ТЦ строятся рядом с транспортной инфраструктурой.
  2. большой поток посетителей;
  3. возможность найти оптимальную площадь;

Недостатки:

  1. сложность поиска свободных площадей в популярном ТЦ.
  2. высокая стоимость аренды;
  • Размещение в бизнес-центре.

Достоинства:

  1. это создаст положительный деловой имидж турагенства;
  2. возможность найти оптимальную площадь с недавно сделанным ремонтом;
  3. возможность обслуживать помимо клиентов, привлеченных рекламой, еще и сотрудников бизнес-центра.

Недостатки:

  1. отсутствие возможности размещения вывески у входа и на фасаде;
  2. наличие пропускной системы в бизнес-центр.
  • Размещение в спальном районе.

Достоинства такого размещения:

  1. значительное количество жителей, а следовательно потенциальных клиентов;
  2. низкая конкуренция.
  3. низкая арендная плата;

Но при размещении турагентства в спальном районе необходимо четко работать на целевую аудиторию (жителей района), подбирая популярные и недорогие направления.

При всех вариантах размещения необходимо учитывать наличие и количество конкурентов. Чем их меньше, тем вам лучше.

Но существует мнение, что наоборот, нужно размещать турагентство рядом с другими, так как посетители любят выбирать и с радостью посетят все ближайшие агентства, чтобы остановить свой выбор на оптимальном туре по лучшей цене, т.е. зайдя к конкурентам, они также зайдут и к вам.

Регистрация бизнеса

В качестве организационно-правовой формы можно выбрать ИП или ООО — зависит от масштабов бизнеса.

Большинство турфирм работает в качестве ООО. Это позволяет минимизировать риски, возникающие в связи с банкротством.

Общество отвечает лишь уставным капиталом. Эта форма собственности предпочтительнее и при работе с туроператорами.

Лицензирование не требуется. Деятельность производится в соответствии с нормами ФЗ №132 от 24 ноября 1996 года «Об основах туристической деятельности в РФ». При регистрации предстоит выбрать код ОКВЭД.

Это может быть:

  1. 79.11 — деятельность турагентств;
  2. 79.12 — деятельность туроператоров;
  1. 79.90 — услуги по бронированию и сопутствующая деятельность.

Лучшим налоговым режимом для турфирм считается УСН.

После регистрации предстоит заключить договора с партнерами. Это могут быть ведущие компании государства. Когда соглашение заключено, предприниматель получает доступ к системе онлайн-бронирования.

Сколько нужно вложить в бизнес

Многие новички считают, что независимое посредничество в туристическом бизнесе не требует, вообще, никаких расходов, кроме пошлины на регистрацию ИП. Но это мнение является ошибочным, так как начать работать турагентом на дому невозможно без приобретения минимального набора оргтехники и размещения рекламы. Не исключено также, что предпринимателю понадобится мебель для обустройства рабочего места:

Руководитель розничной сети – о турбизнесе начистоту

Туристическая отрасль рано или поздно отторгает тех, кто пытался превратить хобби в бизнес, но не был готов отдать этому делу все свои силы.

Зато менеджеры, которые в ней остаются, пройдя испытания «водой, огнем и закрытием Египта», рано или поздно начинают задумываться о том, что их опыт и знания вполне позволяют уйти в свободное плавание – открыть свою турфирму. Останавливает страх допустить ошибку и потерять всё.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+