Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Статьи 2020 факторы конкуренции

Статьи 2020 факторы конкуренции

Статьи 2020 факторы конкуренции

Опрос о состоянии конкурентной среды в России


Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации провёл опрос российских предпринимателей с целью оценки конкурентоспособности среды российского рынка с точки зрения самих представителей бизнеса. В опросе приняли участие более 1300 респондентов из всех регионов России. Стоит отметить, что большинство участников опроса ведут диверсифицированный бизнес (63%), а также представляют сферу услуг (33%). Важным фактом является то, что большинство опрошенных — владельцы малого бизнеса.

Так, типичный представитель выборки выглядит следующим образом: владелец собственного бизнеса (73%), возраст которого составляет более пяти лет (86%), целевыми рынками для которого являются рынки отдельных российских регионов или муниципальных образований (59%) или рынок Российской Федерации в целом (36%).

Table of Contents:

a:С точки зрения микроэкономики на соревнование могут влиять пять основных факторов: характеристики продукта, количество продавцов, барьеры для входа, доступность информации и местоположение.

Эти факторы зависят от доступности или привлекательности заменителей. Характеристики продукта существенно описывают уровень дифференциации. Если продукт компании является однородным, он полностью неотличим от продуктов, продаваемых конкурентами. Такая ситуация будет означать тяжелую конкуренцию. В качестве альтернативы продукт может быть полностью дифференцирован, что означает, что он полностью уникален.

В качестве альтернативы продукт может быть полностью дифференцирован, что означает, что он полностью уникален. В этом случае может быть мало альтернатив и, следовательно, низкий уровень конкуренции. Уровень дифференциации в значительной степени является субъективным и зависит от мнения потребителей.

Количество продавцов также влияет на конкуренцию.

Если есть много продавцов недифференцированного продукта, конкуренция считается высокой. Если продавцов мало, конкуренция низкая.

Если есть один продавец, рынок считается монополистом. Барьеры входа могут влиять на количество продавцов.

Характеристики рынка, такие как высокие требования к капиталовложениям или жесткое регулирование, могут помешать появлению новых компаний на рынке, что, в свою очередь, обеспечивает уровень защиты существующих фирм. При более низкой конкуренции за счет барьеров для входа фирмы могут взимать более высокие цены. Доступность информации также важна, и она вращается главным образом вокруг открытия цены.

Когда клиенты могут эффективно и точно узнать цены среди конкурентов, компании в меньшей степени способны устанавливать цены, а конкуренция более нагревается.

Эффективная стратегия размещения может загнать группу потенциальных клиентов или иным образом достичь их более эффективно, чем конкуренция. Например, заправочные станции часто расположены на занятых углах.

Проще всего понять эти характеристики конкуренции через объектив двух самых экстремальных версий: совершенная конкуренция и монополия. В идеальной конкуренции предельная прибыль каждой фирмы равна предельным издержкам; экономической прибыли нет.

В монополии предельная прибыль равна предельному доходу, а это дополнительный доход от продажи еще одной единицы продукта.

Компании в совершенной конкуренции считаются покупателями цен, а это означает, что у них нет возможности устанавливать цены — это является причиной того, что предельная прибыль равна предельным издержкам. Совершенно конкурентные рынки определяются однородным продуктом, многие продавцы с низкой долей рынка и абсолютно никаких препятствий для входа или выхода.
Совершенно конкурентные рынки определяются однородным продуктом, многие продавцы с низкой долей рынка и абсолютно никаких препятствий для входа или выхода.

Эти фирмы не могут дифференцировать свои продукты, а их клиенты имеют очень точную информацию. Монополия предполагает, что одна компания доминирует на всем рынке. В этой ситуации фирма устанавливает цену, а конкуренция отсутствует.

Большинство рынков находятся где-то между идеальной конкуренцией и монополией. Например, рынок безалкогольных напитков, в котором доминируют Coca-Cola и Pepsi, можно считать олигополией, где доминируют некоторые крупные фирмы на большинстве рынков.

Рынок томатов можно считать шагом или двумя выше совершенной конкуренции; в конце концов, некоторые люди готовы платить больше за помидоры органической или реликвии, в то время как другие смотрят только на цену.

Выбор редакции

3.18.1 Состояние конкуренции: тенденции и проблемы

Одним из факторов, способных затруднить или даже блокировать конкуренцию в рыбной отрасли — это «исторический принцип», препятствующий созданию условий для входа на рынок добычи водных биологических ресурсов новых участников.

Наличие «исторического принципа» при распределении прав на добычу водных биологических ресурсов само по себе свидетельствует об отсутствии и невозможности конкуренции в рыболовной отрасли. Закрытость отрасли и как следствие ограничение конкуренции проявляется не в количестве лиц, исторически получивших квоту на добычу водных биологических ресурсов, а в том, что фактически этими лицами отрасль ограничена. И если весь объем квотируемого ресурса уже распределен, присутствие в будущем иных лиц, потенциально заинтересованных в добыче водных биоресурсов, практически невозможно.

Невмешательство государства в процесс модернизации указанного принципа создает предпосылки для уменьшения количества добросовестных пользователей ресурсом и отсутствия развития отрасли в целом.

Как показал предыдущий десятилетний период, низкий уровень конкуренции и гарантированное предоставление ресурса не создает для хозяйствующих субъектов стимулов к повышению производительности, конкурентоспособности и вклада отрасль. По мнению ФАС России, повышение инвестиционной активности, устойчивое развитие отрасли, здоровая конкуренция на рынке, позволяющая стимулировать повышение качества готовой продукции и снижение цен на нее на потребительском рынке, не могут быть реализованы в закрытом «историческим принципом» рынке.

Действующий принцип распределения квот на вылов («исторический» принцип) показал невыполнение рыбохозяйственным комплексом основных целей и задач, ставящихся перед отраслью, и явился препятствием как эффективного развития рыбохозяйственного комплекса, так и развития конкуренции в указанной сфере. Как следует из проекта Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2030 года, согласно промежуточным итогам реализации действующей Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года, ключевые целевые показатели, которые ставились перед отраслью в целом не достигнуты. Ни одна из ключевых областей рыбохозяйственного комплекса не оценена отраслевой рабочей группой, участвующей в подготовке Стратегии, на «отлично».

Разделы «Переработка», «Вылов и производство» получили «удовлетворительно». «Флот», «Инвестиции», «Технологии и инновации» — 2, 1 и 1 балл соответственно из пяти возможных.

Отрасль в значительной степени является экспортно-ориентированной, за последние 10 лет наблюдается последовательное сокращение (выбытие) производственных мощностей рыбопромыслового флота, а структура и глубина переработки за прошедший 10-летний период существенно не изменилась, что свидетельствует о минимальных инвестициях со стороны рыбодобывающих компаний в развитие отрасли. В структуре инвестиций преобладают расходы на поддержание основных фондов (капитальный ремонт флота), без которого невозможно ведение рыболовства в морских водах. Средний возраст основной части рыбопромыслового флота — больших траулеров-процессоров на Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне и средних траулеров на Северном рыбохозяйственном бассейне приближается к 30 годам, то есть сверх нормативного срока эксплуатации.

Износ рыбопромыслового флота Российской Федерации явился одним из оснований для введения в 2016 году меры государственной поддержки по обновлению рыбопромыслового флота и развития рыбопереработки — выделение квоты на инвестиционные цели, которое предполагает предоставление соответствующего размера квоты добычи (вылова) водных биологических ресурсов при реализации инвестиционного проекта (рыболовного судна, рыбоперерабатывающего завода).

Тогда как еще в 2008 году, в качестве обоснования необходимости перехода к «историческому принципу» распределения квот и увеличению срока закрепления долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов до 10 лет, заявлялась необходимость обновления отечественного рыбопромыслового флота и его окупаемость за десятилетний период.

Несмотря на общий рост прибыли рыбохозяйственных организаций, спустя десять лет заявленные цели и задачи не выполнены. Введение государственной поддержки обновления рыбопромыслового флота и развития рыбопереработки, посредством предоставления инвестиционных квот, свидетельствует о низкой инвестиционной деятельности участников рынка. Действующий принцип распределения права на добычу водных биологических ресурсов, основанный на «историческом принципе», привел к следующим отрицательным последствиям: — невыполнение за 10-й период рыбохозяйственным комплексом основных целей и задач, ставящихся государством перед отраслью; — отсутствие конкуренции и возможность монополизации, и как следствие инерционное развитие отрасли, без стимулов к повышению производительности, конкурентоспособности и вклада в отрасль; — отсутствие финансовой отдачи отрасли соразмерной с ее рентабельностью; — экспортная ориентированность отрасли; — повышение цен на рыбу и продукцию из нее, в том числе для конечного потребителя.

Помимо создания условий для возможности появления новых участников рынка в рыболовной отрасли, ФАС России уже несколько лет ведет работу по совершенствованию существующей системы распределения квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов.

Существующий порядок распределения квот на добычу (вылов) водных биологических ресурсов оказывает отрицательное воздействие на состояние конкуренции в рыбохозяйственном комплексе, а также приводит к возможности создания непрозрачных рыночных отношений в этой отрасли.

Между тем, наличие «исторического принципа» не единственная проблема, препятствующая развитию конкуренции в рыбохозяйственном комплексе. Возможность закрепления за лицами (группами лиц) долей квот добычи водных биоресурсов в монополистических размерах (до 100%) также является препятствием для развития конкуренции в рыбохозяйственном комплексе. Отдельным направлением для развития конкуренции в рыбохозяйсвенном комплексе, а также мерой по снижению цен на рыбную продукцию для населения является создание условий для развития альтернативных способов торговли рыбной продукцией и доведения ее до потребителя.

Развитие специализированных не сетевых торговых объектов, специализированных ярмарок и т.д., может привести к сокращению цепочки между рыбодобытчиком и конечным потребителем, оптимизации и сокращению затрат на логистическую составляющую, а также повышению конкуренции на рынке розничной торговли рыбной продукции, что в конечном итоге может положительно сказаться на формировании стоимости рыбной продукции и ее качестве. В целях как развития конкуренции, так и в целом эффективного развития отрасли, необходимо проведение комплексных мероприятий, направленных на создание условий для входа на рынок добычи (вылова) водных биологических ресурсов новых участников, а также исключению условий, способствующих монополизации рынка.

1. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 16 августа 2018 года № 1697-р утвержден план мероприятий («дорожная карта») по развитию конкуренции, в том числе в рыбохозяйственном комплексе, предусматривающий мероприятия по совершенствованию порядка предоставления права пользования водными биологическими ресурсами, а также меры, направленные на снижение цен на рыбную продукцию, в том числе меры направленные на снятие административных барьеров в сферах рыболовства и рыбоводства, а именно: — перевод торгов в сферах рыболовства и рыбоводства в электронную форму; — распределение 50 процентов объема квот добычи (вылова) краба, ранее распределявшегося по «историческому принципу», путем проведения аукциона в электронной форме; — разработка предложений, предусматривающих механизм выделения по заданным критериям и на регулярной основе (раз в 3 — 5 лет) части квот из ранее распределявшегося по «историческому принципу» объема квот, которая должна будет предоставляться путем проведения аукциона в электронной форме; — проведение анализа имеющихся у пользователей, в том числе входящих в группу лиц, суммарных размеров долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов на предмет выявления пользователей, имеющих более 35 процентов общего размера квоты добычи (вылова) водных биологических ресурсов; — установление прозрачного и конкурентного порядка доступа российских пользователей (рыбодобытчиков) к водным биологическим ресурсам в зонах действия международных договоров Российской Федерации в области рыболовства; — создание условий для комплексного развития товарной аквакультуры (товарного рыбоводства) на территории Российской Федерации; — увеличение поставок водных биологических ресурсов и продукции из них на внутренний рынок, развитие биржевых торгов водными биологическими ресурсамии продукции их переработки, и другие.

Реализация указанных мероприятий будет способствовать в том числе созданию условий для входа на рынок добычи (вылова) водных биологических ресурсов новых участников, исключению условий, способствующих монополизации рынка и, как следствие, развитию конкуренции, при которой в условиях конкурентного рынка происходит снижение цен до более низкого относительно конкурентов уровня. 2. В целях исключения условий, способствующих монополизации в области рыболовства ФАС России было предложено изменить подход к формированию количества и размера лотов, начальной цены при проведении аукционов по реализации долей квот добычи водных биоресурсов. В частности, в приказ Минсельхоза России от 19.10.2015 № 478

«Об утверждении Методики формирования начальной цены выставляемого на продажу права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов и (или) договора пользования водными биологическими ресурсами в районах действия международных договоров Российской Федерации в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов»

, было предложено: — определение рыночной цены конкретного вида водного биоресурса на основе среднего арифметического значения рыночной цены, взятой с трех международных/российских торговых площадок; — при невозможности определение рыночной цены конкретного вида водного биоресурса по данным с трех торговых площадок, определение рыночной цены конкретного вида водного биоресурса осуществляется на основе среднего арифметического значения рыночной цены сопоставимого по виду, роду или семейству водного биоресурса, взятой с трех международных/российских торговых площадок; — размещение на сайте www.torgi.gov.ru информации по расчёту начальной цены аукциона по каждому лоту, с каких площадок и каким образом формировалась начальная цена по лоту (аукциону).

В приказ Минсельхоза России от 08.09.2015 № 402

«Об утверждении Методики формирования количества и размера предметов аукциона (лотов) при организации проведения аукционов по продаже права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов и (или) договора пользования водными биологическими ресурсами в случаях, указанных в подпунктах «и»

— «л» пункта 2 Правил проведения аукционов по продаже права на заключение договора о закреплении долей квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов и (или) договора пользования водными биологическими ресурсами, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 12 августа 2008 г.

№ 602», в частности предложено: — снижение порогового значения по размеру лота – с 35% до 15%; — размещение на сайте www.torgi.gov.ru рекомендаций научно-исследовательских организаций на основании данных которых определяются показатели, включаемые в формулы расчета количества и размера предметов аукционов (лотов).

«Газпром» и РЖД против конкуренции

Сохранение монополии ОАО «Газпром», обеспечивающего 70% внутреннего спроса на газ, контролирующего 70% запасов природного газа в РФ и являющегося единственным оператором магистральной газотранспортной системы, дает ему возможность контролировать рыночные позиции независимых поставщиков. В итоге превышение цен на газ для российских промышленных потребителей по сравнению с доступным при данных издержках уровнем составляет около 15%.

Завышение цен газа приводит к сокращению ВВП на 0,18% (или 100 млрд рублей). О том, что цены могут быть ниже, говорит пример другой газовой компании, «Новатэк», у которой цена газа для конечных потребителей на 1,5%-3,6% ниже, чем у «Газпрома», а рентабельность продаж при этом оценивается в 70%. Курдин подчеркивает, что доступ к экспортным рынкам у «Новатэка» отсутствует.

Невозможность наравне конкурировать с «Газпромом» делает для независимых компаний привлекательной позицию «под ценовым зонтиком» – если нет возможностей расширить рыночную долю, нет и стимулов намного снижать цену по сравнению с ценой «Газпрома», – отмечают исследователи. Отсутствие конкурентного давления ограничивает темпы повышения эффективности предприятий. В нефтяной отрасли, где конкуренции больше, добавленная стоимость продукции выросла на 59%, а добыча на 60%.

В газовой отрасли добыча увеличилась на 12,2%, а добавленная стоимость – на 0,2%. «Из этого можно сделать вывод, что государство не дополучает от газа в форме НДС 12%, то есть, еще 0,2% ВВП.

В итоге снижение ВВП вдоль цепочки отраслей, использующих газ, и покупателей продукции, произведенной с использованием газа, составляет по состоянию на 2011 год около 200 млрд рублей, или 0,4% российского ВВП», указывают авторы. Как и в газовом секторе, конкуренции в сфере грузовых перевозок препятствуют доминирующие позиции «дочек» ОАО РЖД.

Их расценки на грузовые перевозки на 15-40% превышают уровень регулируемых тарифов, которые и сами, скорее всего, завышены, принимая во внимание запредельный масштаб инвестиционных программ ОАО РЖД.

Консервативные оценки потерь ВВП в секторе железнодорожных грузоперевозок составляют 450 млрд рублей, или 0,8% ВВП.

Предварительные выводы

Рынок стандартизированных конструкций из стали характеризуется как привлекательный, с растущим спросом.

Уровень конкуренции на рынке в настоящий момент невысок. Появление крупного лидера в ближайшее время, по оценкам экспертов, не ожидается. К благоприятно проявляющимся факторам, определяющим уровень конкуренции, можно отнести отсутствие влияния потенциальных конкурентов, поставщиков и покупателей (рис.

3). К факторам, усиливающим уровень конкуренции, относятся высокие барьеры на выход с рынка, сильная конкуренция в смежных отраслях, сильное влияние со стороны товаров-заменителей.

Прогноз изменения факторов конкуренции показывает, что в основном в ближайшей перспективе ситуация не изменится, за исключением влияния товаров-заменителей, которое определенно усилится. Общий вывод:уровень конкуренции на рынке стандартизированных конструкций из стали невысок и в прогнозируемом периоде не изменится.

Рис. 3.Оценка влияния основных сил конкуренции в отрасли Предлагаемая методика может быть использована при проведении маркетинговых исследований конкуренции на отраслевых рынках. Причем качественная информация о степени конкуренции на рынке отрасли и прогнозе ее изменения, полученная от экспертов, вполне достаточна для анализа ситуации в отрасли и тенденций ее изменения при разработке маркетинговой стратегии фирмы.

Конкуренция на экономических рынках

 Данная тема всегда будет актуальна для обсуждения, так как рыночная конкуренция всегда была, есть и будет. Она неотъемлемая часть экономики, при помощи её фирмы и компании контактируют друг с другом.

Благодаря конкуренции товары или предложения развиваются и улучшаются, она является одним из самых важных факторов успеха.

Шотландский экономист, философ-этик, основоположник современной экономической теории Адам Смит говоря о рыночной конкуренции употреблял афоризм «Невидимая рука рынка». Тем самым указывая на то, что при конкуренции каждый хочет добиться своей цели, но сделать это можно лишь удовлетворяя чужую потребность, из чего получается рост и улучшение всего общества. Рыночная конкуренция представляет собой соперничество или борьбу между несколькими экономическими субъектами, за достижение похожей цели.

Она подразделяется на несколько видов: совершенная, несовершенная, монополистическая, монополия и олигополия. Рассмотрим их подробнее. Совершенная конкуренция. Вид конкуренции, при котором несколько маленьких фирм неспособны влиять на цены и состояние рынка. Это именно тот вид конкуренции, который позволяет развиваться и совершенствоваться экономическим субъектам на рынке.
Это именно тот вид конкуренции, который позволяет развиваться и совершенствоваться экономическим субъектам на рынке. Так как никто не в состоянии повлиять на цены потому, что объем производства и предложение одного производителя очень маленькое для изменения цены.

Все производители, фирмы и компании обладают одинаковой информацией о том, что происходит на рынке и у всех одинаковое предложение, товар.

У каждого есть возможность покинуть рынок или наоборот легко начать производство.

Покупатель также не может влиять на рынок, на цены, продукцию. Такая форма конкуренции является «идеальной», но как правило в чистом виде не существует или её мало. В конкуренцию между производителями вмешивается государство или сами производители договариваются между собой.

В наше время редко можно встретить совершенную конкуренцию, она встречается в сельском хозяйстве.

Несовершенная конкуренция. Состояние рынка, при котором небольшое число продавцов могут контролировать цены на товар.

У производителей появляется возможность регулировать цены на продукцию. В данном виде конкуренции характерно невыполнение любого из важных условий совершенного рынка. Здесь присутствует огромное количество покупателей и продавцов, также возможно прохождение на рынок легче чем при монополии, но тяжелее чем при совершенной конкуренции, производство и продажа дифференцированного продукта.

При несовершенной конкуренции более мелкие производители вытесняются более крупными, так как уменьшаются издержки, крупным компаниям и фирмам производство обходиться дешевле, товар продаётся по более низким ценам. Также при помощи государственного регулирования существуют «барьеры» прохождения на рынок новым производителям. При несовершенной конкуренции возможны потери при росте цен, увеличении издержек, остановка в развитии научно-технического прогресса, падение экономики и т.

д. Монополистическая конкуренция. Тип конкуренции, при котором большое число фирм продают дифференцируемый товар и осуществляет ценовой контроль. Такая конкуренция представляет собой большое количество продавцов, которые хотят продать продукт, товар похожий на другие, но не идентичный им, следовательно не способный стать их заменителем.

Дифференциация товаров даёт возможность производителям влиять на цены, влияние на покупателей, которые отдают предпочтение конкретной марке. Но такое влияние будет не большим, ведь товары похожи между собой.

На дифференциацию влияют несколько факторов: Качество товаров, маркетинг и различные услуги на товар, доступность товара или географическое положение.

Продавцы также могут влиять на цену товара и изменять объём продаж. Отличительная черта монополистической конкуренции от совершенной является то, что спрос на товар при монополистической конкуренции не является абсолютно эластичным.

Одной из интересных черт такой конкуренции можно отметить неценовую конкуренцию, возможность предать своему товару весомость и значимость в глазах покупателей. Монополия. Так как из определения монополии следует, что это исключительно право обладание чем-либо одним лицом, одной компании, одной фирмой или государством.

Значит при монополии производитель занимающий большую долю рынка может влиять и на цену, и на товар, почти нет возможности новым производителям попасть на рынок, а уже находящимся выйти, как правило отсутствуют товары заменители.

Такой вид конкуренции особенно отрицательно влияет как на рынок, так и на экономику в целом. Чистая монополия встречается крайне редко, так как государство всячески ограничивает монополию рамками законодательства.

Монополия появляется если одна фирма долго обслуживает весь рынок или, когда производитель владеет важным и редким ресурсом.

Существуют различные виды монополии, такие как: естественная, государственная или закрытая, открытая.

Естественная монополия характерна для водоснабжения, железных дорог, то есть она возникает там, где в силу особенностей производства лучше и эффективнее, когда нет конкурентов. Государственную монополию юридически ограничивают от конкуренции, производит товар или услугу для массового потребления, примером служит табак и табачные изделия.

Открытая монополия появляется если производитель освоил новую технологию или произвёл новый товар, а его конкуренты ещё не успели этого сделать. Олигополия. В этом виде конкуренции присутствует очень небольшое количество производителей компаний которые удовлетворяют большому количеству потребителей на рынке.

Производят как дифференцированные товары, так и одинаковые. Данная конкуренция не даёт возможности войти на рынок и выйти из него также трудно, производители влияют на товар и на цены. Главная особенность — это взаимосвязь фирм между собой, один производитель зависит от остальных и действия конкурентов также влияют друг на друга.

Олигополия также делиться на две группы, одна из которых предусматривает договорённости производителей между собой, а вторая наоборот не согласуется с конкурентами. Существуют несколько моделей сосуществования фирм при олигополии: 1) Модель картеля представляет собой договорённость фирм-конкурентов между собой по ценам производства и объёму продукции. При таком объединении каждый производитель получает прибыль как при монополии.

Такая модель монополии запрещена, поэтому на практике примером является международный картель «ОПЕК» или тайные картели. Чаще всего картель распадается быстро, так как у конкурентов есть желание достичь цели раньше срока и тогда они нарушают соглашение.

2) Модель лидерства по объёму, выделяет одну фирму, которая становиться главной на рынке и при изменении её цены или объёма производства, фирмы конкуренты начинают следовать за лидером. Чаще всего лидер более информирован о состоянии рынка, имеет более профессиональный персонал, новейшие технологии и большую долю на рынке и хорошо информирован о конкурентах. 3) При модели Курно фирмы анализируют своих конкурентов, после чего выбирает оптимальную для себя цены и объём производства, которые сделают стабильным её положение на рынке.

Если расчёты оказываются не верными, то фирма делает перерасчёт и стабилизирует своё состояние и в последствии не меняет его. Таким образом поступают все фирмы-конкуренты, уравновешивая ситуацию на рынке. 4) Модель ценовой войны показывает то, что для устранения конкурентов один из производителей начинает уменьшать цены на товар и в последствии конкуренты тоже начинают так делать.

Цены снижаются до тех пор пока на рынке не остаётся одна фирма. Взгляд. Основоположники в области экономических наук выступали за честность в конкурентной борьбе, считали, что только конкуренция способна установить нужную цену товару и необходимый объём производства, а государство обязано установить правила и заставить соблюдать конкуренцию. Тогда справедливым будет утверждение о том, что именно рыночная совершенная конкуренция даёт возможность открыть новые возможности, усиливать научно-технический прогресс, улучшить технологии производства.

Американский экономист, специалист в области экономической конкуренции, в том числе и на международных рынках Майкл Юджин Портер показал, что компания может быть конкурентоспособной если у неё будет нужное окружение, которое сможет конкурировать с ней, от её ресурсов.

Успех компании зависит от развитой конкуренции на внутренних рынках страны, от высоких требований потребителей.

Американский экономист, лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Энтони Самуэльсон высказывал возможность существования свободной конкуренции, но только тогда, когда государство участвует с фирмами в равной конкурентной борьбе и присутствует смешанная экономика. Если государство будет вмешиваться в совершенную конкуренцию, при наличии государственной собственности возможно добиться цивилизованной конкуренции.

Если государство будет вмешиваться в совершенную конкуренцию, при наличии государственной собственности возможно добиться цивилизованной конкуренции. Немецкий философ, социолог, экономист Карл Генрих Маркс говорил о конкуренции делая пример из отношений работников и капиталистов.

Капиталист хочет больше прибыли, для этого заставляет рабочего больше трудиться, не повышая зарплату, а рабочие стремились к более высокой заработной плате.

Карл Маркс категорически отказывался от такого уклада. Он был недоволен тем, что в погоне за прибылью капиталисты всё больше используют труд рабочих.

Карл Маркс стремился доказать, что конкуренция негативно влияет на рынок и экономику. Исходя из всего изученного, прочитанного можно сделать вывод, что конкуренция-это сложный механизм, очень важный для производителя, для покупателя, для государства, для всего рынка, для экономики. В разные времена конкуренцию трактовали как положительный фак, а иногда и как отрицательный.

Она является самым важным критерием для продвижения экономики, улучшения товаров и услуг, развития новых технологий.

В основу конкуренции положен эгоизм и желание добиться своей цели, но, если контролировать и управлять конкуренцию, где-то установить рамки и правила, а где-то не вмешиваться, она даст положительные результаты для рынка и экономики в целом.

Литература: 1. Эрик Брунйолфсон и Эндрю Макафи.

«The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies»

.

2. Томас Пикети «Капитал в двадцать первом веке».

Научно-образовательныйпортал IQ

  1. A
  2. A
  3. A
  1. АБB
  2. АБB
  3. АБB
  1. А
  2. А
  3. А
  4. А
  5. А

Обычная версия сайта Нарастание конкуренции среди российских предприятий обрабатывающей промышленности в 90-е и нулевые происходило в большей степени за счет осваивания новых рынков старыми предприятиями, нежели за счет создания новых предприятий, отмечает ведущий научный сотрудник ИАПР ГУ-ВШЭ Борис Кузнецов Однако к 2006 году нарастание конкурентного давления прекратилось, отметил автор в своем докладе «Особенности развития конкуренции в российской обрабатывающей промышленности». Его обсуждение (на основе проведенных ИАПР исследований в 2004 и 2009 гг., более подробно см. и «») состоялось на очередном семинаре цикла «» 4 марта.Экономическая теория утверждает, что конкуренция — неотъемлемая часть любой рыночной экономики.

Однако теория не дает ответа на вопрос о том, какой должна быть конкуренция, насколько она должна быть велика на том или ином сегменте рынка и как собственно она проявляется в тех или иных характеристических особенностях фирм и компаний, отметил Борис Кузнецов.

Например, десятилетиями идет дискуссия о влиянии конкуренции на инновации.

Последние десятилетия наиболее распространенной является представление о «перевернутой U-образной зависимости», когда рост конкуренции выступает стимулом к инновациям, однако, достигну «порогового значения», начинает их дестимулировать. В Японии, по словам докладчика, и экономисты, и практики часто не приемлют концепцию жесткой конкуренции между фирмами, предпочитая использовать концепцию межфирменного сотрудничества.

Оптимальный для эффективности уровень конкуренции определяется, с одной стороны, эффектом от масштаба производства, а с другой — эффектом дестимулирования дальнейшего развития при избыточной концентрации.

Если размеры рынка сильно ограничены в силу тех или иных обстоятельств, а эффективные масштабы производства велики, то на рынке просто не остается места для нескольких конкурирующих производителей.Механизмы формирования конкуренцииВ плановой экономике конкуренция в рыночном ее понимании отсутствовала, напомнил Кузнецов. Все заводы имели гарантированный сбыт и не конкурировали. Ключевой парадигмой была максимальная специализация (от узла и детали до шурупа).

Однако, поскольку вся необходимая цепочка поставок не была гарантирована, это вынуждало предприятия к созданию максимального количества звеньев производственной цепочки в рамках собственного предприятия.

При переходе к рыночной экономике произошло изменение границ и размеров отдельных рынков, в том числе за счет либерализации внешней торговли.

Для экспортеров (металлургия, отчасти химия), подчеркнул Борис Кузнецов, границы рынков сбыта существенно расширились, но увеличилось и число конкурентов. Однако рынок был достаточно велик для того, чтобы не возникали неразрешимых проблем со сбытом продукции.

В производстве потребительских товаров границы рынка для российских предприятий не расширились, но число конкурентов в ряде отраслей существенно выросло из-за либерализации импорта. Сложная ситуация сложилась в инвестиционных отраслях, где сохранялась традиция «одно предприятие — один рынок».

Размеры рынков конкретных инвестиционных товаров резко сжались, а выход на новые рынки был практически невозможен. Но и на традиционные рынки российских предприятий не выходили новые конкуренты, поскольку барьеры входа были высоки. В этих производствах по формальным критериям каждая компания оказывалась квази-монополистом.

То есть, не имела конкурентов, но и не имела возможности расти, так как емкость традиционного рынка была низка, подчеркнул Кузнецов.

Единственную возможность расширить границы рынка предоставляла своего рода «диффузия» — проникновение на такие же узкие и специфические, но технологически близкие рынки.

Это была тактика «набегов» на «соседние территории». Такая диверсификация производства (работа на нескольких товарных рынках, каждый из которых невелик) обеспечивала наиболее активным и успешным предприятиям рост масштабов производства и создавала конкуренцию на нишевых рынках, где ее до этого не было.

Высокие барьеры входа на некоторые рынки инвестиционных товаров преодолевались, как отметил докладчик, в тех случаях, когда качество продукции новых игроков (как правило, это были импортеры) оказывалось существенно выше. В этом случае рынок был готов покрыть все издержки на преодоление барьеров. Поэтому новые игроки появлялись в высокотехнологичных и в высокодоходных сегментах, отметил Борис Кузнецов.Рисунок 1.

Динамика доли конкурентных рынков в российской промышленностиИсточник: С.Цухло, «Здоровая конкуренция». Журнал управления компанией, январь 2008Как показывают данные многолетнего мониторинга Лаборатории конъюнктурных опросов ИЭПП, прежде всего, нарастала конкуренция между российскими предприятиями.

Конкурентное давление со стороны импорта прослеживалось как менее выраженная тенденция с периодическими «провалами» (см.

Рис. 1). Однако во второй половине 2000-х нарастание конкурентного давления начало замедляться, а затем и вовсе прекратилось.

Это подтверждается и результатами исследований (2004, 2009 гг.), отметил Борис Кузнецов.

Динамика конкуренции и экспортная активность Почему конкуренция росла, а потом перестала? Отчасти это связано с тем, что перестали меняться границы рынков. Однако и при сохранении границ рынка происходили внутренние изменения в структуре сбыта в разрезе основных потребителей.

Так, существенно выросла доля фирм, осуществляющих поставки по государственным заказам и иностранным фирмам, — с 25% до 40% и с 15% до 25%, соответственно (см.

Табл.1).Таблица 1. Структура сбыта продукции в разрезе видов деятельностиИсточник: расчеты Б.Кузнецова на основе исследованияДоля предприятий, осуществляющих поставки на экспорт заметно, но не радикально, увеличилась: с 46% до 54%.

Более существенные изменения наблюдаются в масштабах экспортной деятельности. Доля компаний, у которых экспорт менее 5% от выручки сократилась с 37% до 18%.

Выросла доля тех, для кого экспорт становится значимой статьей дохода.

Доля обрабатывающих предприятий-экспортеров в рассматриваемой группе выросла с 20 до 30%. Среди фирм, которые не экспортировали в 2004-м г., 25% стали экспортерами в 2008 г., и лишь 17% экспортеров 2004 г. прекратили такие поставки в 2008 г.

Выше всего доля экспортеров в транспортном машиностроении — 20% (см. Табл. 2).В металлургии, благодаря мировой конъюнктуре, увеличивался экспорт в дальнее зарубежье, доля экспорта в СНГ сокращалась.В машиностроении увеличивалась доля экспорта в СНГ и, соответственно, сокращалась доля поставок в дальнее зарубежье. Но в абсолютном выражении, добавляет Кузнецов, экспорт, судя по имеющимся данным, рос, причем и в страны СНГ, и за его пределы.

Прямые иностранные инвестиции в России ориентированы, как правило, не только на производство для российского рынка, но и на рынок дальнего зарубежья, в некоторых случая, — преимущественно на последние.Таблица 2. Распределение предприятий отраслей по экспортной активностиИсточник: расчеты Б.Кузнецова на основе исследованияВ период с 2004 г.

по 2009 г. стабильной оставалась доля компаний, не имеющих конкурентов (20%), а доля конкурирующих с российскими производителями или с импортом несколько сократилась. Вместе с тем, как отметил Борис Кузнецов, значительно увеличилась конкуренция с иностранными производителями, локализовавшими производство в России, причем и в тех отраслях, где конкуренции ранее вообще не было.Факторы конкуренции и конкурентоспособностиПоиски ответа на вопрос, в каких случаях компания становится «монополистом», то есть, субъективно воспринимается ее менеджерами как работающая вне конкурентного поля, принесли как ожидаемые, так и неожиданные результаты, отметил Борис Кузнецов. Компании, продукция которых более чем на 50% ориентирована на региональные рынки, чаще считают себя «монополистами».

Гораздо реже это свойственно тем, кто работает на рынок крупных городских агломераций. А на потребительском рынке таких компаний нет вообще.

Компании, обслуживающие одного потребителя, как правило, также не испытывают конкурентное давление. Неожиданным для исследователей результатов стало, к примеру, результаты опроса, показавшие, что интеграция компании (вертикальная или горизонтальная) не оказывает значимого влияния на уровень конкурентности среды.Размер предприятия и вероятность стать монополистом связаны нелинейно: маленькие компании (с числом занятых менее 100 человек) и средние (250-500 человек) скорее смогут «уйти от конкуренции».Ни на данных 2004-го г., ни 2009-го г не удалось подтвердить или опровергнуть гипотезу о влиянии конкуренции на эффективность деятельности компании.Краткие выводыУровень конкуренции в России перестал расти (к моменту проведения опроса — весна 2009 г.), достигнув некоего оптимума для той структуры, сегментации рынков, которая сложилась.

Но, отмечает Борис Кузнецов, пока неизвестно, насколько долго продлится такая ситуация.

Внутренняя конкуренция с другими российскими производителями, судя по всему, находится на пределе (90% предприятий обрабатывающей промышленности уже имеют конкурентов). Низка конкуренция в отраслях инвестиционного машиностроения. И пока реальная госполитика, направленная на создание крупных государственных машиностроительных холдингов, фактически мешает развитию конкуренции.
И пока реальная госполитика, направленная на создание крупных государственных машиностроительных холдингов, фактически мешает развитию конкуренции.

Замдиректора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников, выступившей в ходе дискуссии, подчеркнул, что как рост конкуренции, так и последующая ее стабилизация могут быть связаны с изменением реального эффективного курса рубля, а также с ростом объемов рынков, который в рассматриваемый период ускорился.

По его мнению, в последние предкризисные годы спрос на некоторых рынках рос настолько быстро, что возникал дефицит мощностей и продукции, что снижало конкурентное давление.

Важный для дальнейшего рассмотрения момент, по его мнению, — изменения в сфере формирования издержек, отслеживание влияния растущей конкуренции на сырьевых рынках на параметры производства конечной продукции. Директор региональной программы Независимого института социальной политики, Наталья Зубаревич, отметила широкое распространение стратегии на минимизацию конкуренции за счет производства нишевого, узколокализованного продукта.

Причем подобные компании, например, в производстве сгущенного молока, жестоко конкурируют между собой не за потребителя (то есть не на рынке сбыта), а за доступ к сырью.Доцент кафедры стратегического менеджмента ГУ-ВШЭ Михаил Бек отметил, что товарная конкуренция вообще постепенно утрачивает остроту, конкурируют более за счет услуг, позволяющих удлинять цепочку производства добавленной стоимости.Сотрудник Международного центра развития регионов Олег Столяров, отметил необходимость расширить поле исследования и анализировать конкуренцию не только на рынке товаров и услуг, но и на рынке капитала и труда.Юлия Литвинова 12 марта, 2010 г.

Подпишись на IQ.HSE

Подписаться Материалы по теме Главные мировые тренды и особый путь российских дизайнеров История появления молочных пакетов в СССР Глобальное потепление, загрязнение природных ресурсов и этичное потребление Как при Хрущеве модернизировали целлюлозно-бумажную промышленность Почему скоро некому будет работать «на Северах» промышленных предприятий в РФ испытывают дефицит квалифицированных кадров Главное Пройдите опрос Какие НКО чаще занимаются онлайн-фандрайзингом Фрагмент книги Бруно Латура «Пересборка социального» РЕДАКЦИЯ Иван Шунин, главный редактор Мария Сапожникова, редактор Алёна Тарасова, редактор Ольга Соболевская, редактор Светлана Салтанова, редактор КОНТАКТЫ Москва, Покровский бульвар, д.

11, G711 Электронная почта: Телефон: + 7 495 531-00-31 доб.

11661 НАУКА В НИУ ВШЭ © 1993–2020 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Найти и сбыть

Отслеживаемые в ходе мониторинга ИЭПП с 2000 года факторы, влияющие на конкуренцию, достаточно четко и устойчиво разделились на две группы.

В первую группу (положительное влияние на конкуренцию) попали шесть факторов: степень удовлетворенности спроса и наличие избыточных мощностей, курс рубля, возможности ухода с рынков, договоренности о ценовой политике и разделе рынков сбыта, административная защищенность рынков, наличие потенциальных конкурентов. Во вторую группу (отрицательное влияние) попали три фактора: уровень концентрации производства, размер транспортных издержек, проблема поиска поставщиков и потребителей для нового производителя. Основной помехой развитию конкуренции производители считают проблему поиска поставщиков и потребителей.

Указанная причина имеет итоговое отрицательное влияние на конкуренцию во всех отраслях промышленности. Особенно велико конечное (то есть с учетом как позитивного, так и негативного воздействий) сдерживающее влияние этого фактора в металлургии, лесопромышленном комплексе, промышленности строительных материалов и машиностроении. Достаточно существенным препятствием конкуренции предприятия в итоге (то есть как разницу между усиливающим и ослабляющим воздействием) считают высокие транспортные издержки.

Самое сильное отрицательное влияние на конкуренцию транспортная составляющая издержек имеет в промышленности строительных материалов, черной металлургии, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной отрасли.

Самое умеренное итоговое негативное влияние на уровень конкуренции оказывает степень концентрации производства. Хотя средний баланс влияния за все четыре опроса оказался отрицательным, но его абсолютное значение крайне невелико, а результаты двух опросов показали все-таки положительное, по мнению предприятий, влияние концентрации на уровень конкуренции.

Как показывают расчеты, включенные в мониторинг факторы оказывали не слишком значительное исходное усиливающее воздействие на уровень конкуренции.

Минимальное значение среднего воздействия получено для фактора

«сложность ухода с рынков (невозможность вернуть средства, вложенные в оборудование и площади)»

и составляет 2,63, что соответствует примерно середине интервала между оценками «никак» и «незначительно». Максимальная средняя оценка была получена для фактора

«наличие предприятий, способных быстро вторгнуться на ваши рынки сбыта (то есть потенциальных конкурентов)»

в 2007 году и составляет 3,96, или почти совпадает с уровнем влияния «умеренно». Средние (за все годы мониторинга) ранги находятся в интервале от 2,79 («завышенный курс рубля») до 3,72 («наличие предприятий, способных быстро вторгнуться на ваши рынки сбыта (то есть потенциальных конкурентов)»).

Наличие потенциальных конкурентов, способных быстро вторгнуться на привлекательные рынки, возглавляет список факторов, оказывающих итоговое положительное влияние на конкуренцию в российской промышленности.

Отсутствие (или низкая эффективность) административной защищенности рынков сбыта оказалась в конечном счете на втором месте по силе позитивного влияния на уровень конкуренции.

Этот фактор имеет итоговое положительное влияние на конкуренцию во всех отраслях.

Можно предположить, что активная борьба с регионализацией рынков и традиционно российское пренебрежение законами сделали свое дело: производители получили единый национальный рынок сбыта, перемещение товаров по которому ограничивается больше транспортными издержками, а не административными барьерами. Достаточно сильное позитивное влияние на уровень конкуренции в конечном счете оказывает незначительное количество или низкая эффективность договоренностей между производителями о ценовой политике и разделе рынков сбыта.

Этот фактор является, наверное, самым деликатным в изучаемой проблеме.

Сложности ухода с рынков (вывода средств) с целью создания производств в более привлекательных секторах занимают в конечном счете четвертое место по силе положительного влияния на конкуренцию и лишь незначительно уступают предыдущему фактору. Однако это обстоятельство вряд ли стоит оценивать позитивно.

Предприятия считают, что в сложившейся ситуации сложно ликвидировать неконкурентоспособное производство и вынуждены продолжать выпуск убыточной неконкурентоспособной продукции. Высокая удовлетворенность платежеспособного спроса и наличие избыточных мощностей замыкает список факторов, оказывающих в итоге положительное влияние на конкуренцию. В конечном счете в 2000-2007 годы исследованные факторы оказывают положительное влияние на уровень конкуренции в российской промышленности в целом.

Это дает определенные основания для признания государственной политики в этой области эффективной. Результирующее (+ усиление, — ослабление) влияние факторов на уровень конкуренции в 2000-2007 гг. Источник. ИЭППФакторы 2000 2002 2004 2007 1.

Уровень концентрации производства -0.11 0.04 0.14 -0.09 2. Степень удовлетворенности спроса 0.05 0.14 -0.01 0.20 3.

Договоренности о ценовой политике и разделе рынков 0.38 0.50 0.13 0.40 4. Транспортные издержки -0.28 -0.02 -0.30 -0.25 5. Поиск поставщиков и потребителей -0.69 -0.31 -0.38 -0.47 6.

Административная защищенность рынков 0.31 0.41 0.48 0.41 7. Легкость/сложность ухода с рынков 0.30 0.29 0.30 0.45 8.

Потенциальные конкуренты 0.25 0.46 0.34 0.61 9. Курс рубля Н/Д 0.22 0.13 0.34 Примечание. Результирующее влияние факторов рассчитывалось как разность среднего усиливающего воздействия и среднего ослабляющего воздействия.

Чем больше значение разности, тем интенсивнее воздействие фактора. Знак (+/-) показывает направление воздействия на конкуренцию (усиление/ослабление). Экономика Бизнес

Увеличение влияния покупателей на исход сделки

В целом, как и в случае с поставщиками, в отраслях складывается ситуация прироста рыночной власти покупателей.

Это происходит, например, когда, например, покупатель обладает потенциальной возможностью осуществить обратную интеграцию и начать выпускать продукцию продавца сам (крупный издатель может начать производство бумаги для своих нужд). Или когда, например, покупатель приобретает значительную долю товаров или услуг продавца (крупный автопроизводитель покупает масляные фильтры). Давление покупателя на компанию возрастает, когда на закупаемую продукцию приходится высокая процентная доля затрат покупателя, из-за чего у него появляется стимул осуществлять интенсивный поиск более низкой цены (например, на бензин, покупаемый некоторыми фирмами для последующей перепродажи, приходится около половины затрат этих фирм, хотя этот товар обеспечивает лишь небольшую долю их прибыли).

Сговор участников рынка

Согласованность действий подразумевает не заключение договора, а устный (письменный) сговор для соблюдения своих интересов и выгоды.Соглашение может касаться различных аспектов:

  1. цен на продукцию;
  2. проведения торгов (государственный заказ).
  3. сфер влияния;
  4. объемов закупок и продаж;
  5. условий продаж и сбыта товара;

Фирмы, участвующие в сговоре, образуют картель. Данная структура является самой опасной формой нарушения антимонопольного регулирования.

Роль конкуренции в рыночной экономике

Ключевая роль конкуренции для функционирования рыночной экономики была обобщена еще в XVIII в.

Адамом Смитом в его знаменитом принципе «невидимой руки».

А.Смит обратил внимание на разницу между субъективными устремлениями бизнесменов и объективными результатами их деятельности.

А именно, каждый капиталист стремится только к собственной выгоде. Но обстоятельства всякий раз поворачиваются так, что преследуя собственный интерес, он одновременно реализует и интересы всего общества.

Причем часто делает это более эффективно и добросовестно, чем если бы специально ставил перед собой альтруистические цели. Рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка.

С содержательной стороны она, включает ряд важных для понимания моментов. Во-первых, речь идет о рыночной конкуренции, т. е. о непосредственном взаимодействии фирм на рынке.

Дело в том, что в понятие конкуренции порой включается слишком широкий круг явлений. Конкуренцию часто определяют как войну (или борьбу) всех против всех.

Не возражая по существу, эта формула, однако, представляется скорее достоянием литературы, а не пригодным для реального использования. Во-вторых, конкуренция ведется за ограниченный объем платежеспособного спроса.

Именно ограниченность спроса заставляет фирмы враждовать друг с другом.

В тех же редких случаях, когда спрос практически неограничен, отношения между фирмами, предлагающими однотипную продукцию, часто бывают больше похожи на сотрудничество, чем на конкуренцию.

В-третьих, рыночная конкуренция развивается только на доступных сегментах рынка. Как и всякое важное понятие, термин «конкуренция» имеет множество толкований. Этимологически слово «конкуренция» восходит к латинскому «CONCURRENTIA», означающему «столкновение», «состязание».

Именно такая поведенческая трактовка изначально установилась в экономической литературе. Адам Смит, в частности, связывал конкуренцию с честным, без сговора соперничеством, ведущимся между продавцами (или покупателями) за наиболее выгодные условия продажи товара. При этом основным методом конкурентной борьбы ему виделись изменения цен.

В дальнейшем поведенческое понимание конкуренции совершенствовалось в направлении более точного указания ее цели и способов ее ведения.

Так, в марксистской трактовке конкуренцией называется «свойственная товарному производству.

антагонистическая борьба между частными производителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров».

Неоклассический вариант поведенческого толкования конкуренции связывает ее с борьбой за редкие экономические блага и, разумеется, за деньги потребителя, на которые их можно приобрести.

Логика этого подхода состоит в том, что большинство благ (товаров, услуг, ресурсов) являются редкими в том смысле, что их количество меньше потенциальной потребности общества. Поэтому владельцы благ имеют возможность распределять их, руководствуясь своей выгодой. Они выставляют свои условия или критерии (требуемый уровень цен, качества и т.

п.) и в зависимости от исполнения этих условий решают, кому предоставить блага, а кому — нет.

«Конкуренция есть стремление как можно лучше удовлетворить критериям доступа к редким благам»

, — считает современный американский экономист П. Хайне. Интенсивность конкуренции резко различается на разных рынках.

В одних отраслях почти все компании получают высокие прибыли, для других же — типичны убытки, и лишь отдельные фирмы оказываются способны избежать их. Соответственно, в благополучных отраслях конкуренция носит относительно мягкий характер. Фирмы могут позволить себе поступать по принципу: «Живи и дай жить другим».

Напротив, в неблагополучных отраслях идет ожесточенная борьба, нацеленная на полное вытеснение конкурентов с рынка, ибо для каждой из фирм победа над соперниками — это вопрос получения прибыли или банкротства.

Американский экономист Майкл Портер объединил силы, определяющие конкурентный климат в отрасли, в пять основных групп.

Они влияют на цены, которые могут устанавливать фирмы отрасли на свою продукцию; на издержки, которые им приходится нести; на капиталовложения, необходимые для того, чтобы оставаться конкурентоспособными. В конечном счете именно пять сил конкуренции определяют среднюю прибыльность в отрасли, задавая тем самым рамки, с которыми должна считаться каждая фирма.

Угроза появления новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности отрасли. Ведь новые фирмы приносят в отрасль дополнительные производственные мощности, что способствует росту предложения и понижению цен.

Они также пытаются отвоевать доли рынка у старых компаний, тем самым, ужесточая конкуренцию.

Наличие товаров-заменителей (или услуг-заменителей) ограничивает цену, которую могут запросить действующие в отрасли фирмы за свою продукцию.

При попытках завысить цены потребители переключаются на закупку товаров-заменителей, вызывая в отрасли трудности реализации, понижение цен и падение производства. Покупатели или поставщики, торгуясь, навязывают фирмам отрасли невыгодные условия сделок, тем самым, снижая их прибыль.

И все эти внешние воздействия накладываются в отрасли на внутреннюю конкуренцию, степень остроты которой также влияет на положение фирм.

Так, при острой конкуренции компаниям приходится нести большие затраты на рекламу и маркетинг, вкладывать крупные суммы в обновление производственных мощностей и научные исследования.

Кроме того, стараясь вытеснить конкурентов, фирмы снижают цены, в связи, с чем прибыль «утекает» к потребителям, вместо того чтобы остаться в отрасли. От того насколько сильны все эти угрозы в каждом конкретном случае, зависит общая конкурентная ситуация в отрасли. Таким образом, концепция пяти сил конкуренции — это инструмент, позволяющий практически анализировать степень интенсивности конкуренции на конкретных рынках.

Это учитывает фирмы перед принятием стратегических решений о вторжении в новую для себя отрасль или уходят из неё т. к. она стало бесперспективной.

Для этого они последовательно оценивают ситуацию в отрасли с точки зрения действия каждой из пяти сил.

Взвешивают свои возможности противостоять выявленным угрозам. И принимают обоснованное решение. Детерминанты конкурентного преимущества страны, или национальный «ромб», — это система, компоненты которой взаимно усиливаются.

Каждый детерминант влияет на все остальные.

Так, большой спрос на продукцию фирмы сам по себе не даст ей конкурентного преимущества, если острота конкуренции недостаточна, чтобы фирма приняла этот спрос к сведению.

Кроме того, преимущества в одном детерминанте могут создать или усилить преимущества в других.

Конкурентное преимущество на основе только одного-двух детерминантов возможно лишь в отраслях с сильной зависимостью от природных ресурсов или в отраслях, где мало приморозить» или изменить структуру отрасли и тем самым дать возможность фирмам одной страны обойти фирмы другой. Во многих отраслях такие «случайности» немало способствовали смене позиций в конкурентной гонке. Для того чтобы теория конкурентного преимущества была завершенной, нужно рассмотреть еще две переменные, существенным образом влияющие на обстановку в стране: случайные события и действия правительства.

Конкурентное преимущество — это те характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами. Эти атрибуты или характеристики могут быть самыми различными и относиться как к самому товару (базовой услуге), так и к дополнительным услугам, сопровождающим базовую, к формам производства, сбыта или продаж, специфичным для фирмы или товара.

Указанное превосходство является, таким образом, относительным, определяемым сравнением с конкурентом, занимающим наилучшую позицию на рынке товара или в сегменте рынка. Этот самый опасный конкурент называется приоритетным.

Конкурентное преимущество может быть «внешним», если основано на отличительных качествах товара, которые образуют ценность для покупателя вследствие либо сокращения издержек, либо повышения эффективности. Внешнее конкурентное преимущество, следовательно, увеличивает «рыночную силу» фирмы в том смысле, что она может заставить рынок принять цену продаж выше, чем у приоритетного конкурента, не обеспечивающего соответствующего отличительного качества.

Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, — это стратегия дифференциации, которая опирается на маркетинговое ноу-хау фирмы, ее превосходство в выявлении и удовлетворении ожиданий покупателей, недовольных существующими товарами. Конкурентное преимущество является «внутренним», если оно базируется на превосходстве фирмы в отношении издержек производства, менеджмента фирмы или товара, которое создает «ценность для изготовителя», позволяющую добиться себестоимости меньшей, чем у конкурента. Внутреннее конкурентное преимущество — это следствие более высокой «производительности», которая обеспечивает фирме большую рентабельность и большую устойчивость к снижению цены продаж, навязываемому рынком или конкуренцией.

Стратегия, основанная на внутреннем конкурентном преимуществе, — это стратегия доминирования по издержкам, которая базируется главным образом на организационном и производственном ноу-хау фирмы. Эти два типа конкурентного преимущества, имеющие разное происхождение и различную природу, часто оказываются несовместимыми, поскольку требуют существенно различающихся навыков и культуры. В зависимости от конкретной ситуации, наличия конкурентных преимуществ и ресурсов фирма может выбрать одну из указанных.

Главное — чтобы стратегия фирмы находилась правее (ниже) границы безубыточности. Интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы между прямыми соперниками на рынке варьируются в зависимости от характера конкурентной ситуации.

Она описывает степень взаимозависимости конкурентов, возникающей на конкретном рынке в результате их действий.

Проводя анализ ситуации на конкретном рынке, удобно опираться на различные конкурентные структуры: чистая (совершенная) конкуренция, олигополия, монополистическая (несовершенная) конкуренция и монополия. Рассмотрим особенности этих структур. 1. Модель чистой конкуренции характеризуется присутствием на рынке большой группы продавцов, противостоящей большой группе покупателей, причем ни одна из этих групп не обладает достаточной силой, чтобы повлиять на цены.

Товары имеют четко определенные характеристики, полностью взаимозаменяемы и продаются по ценам, которые определяются только соотношением между спросом и предложением.

Продавцы на таком рынке не обладают никакой рыночной силой (возможностью изменения цены, на свой товар по сравнению с ценой приоритетного конкурента) и их поведение не зависит от действий других продавцов. Ситуация такого типа встречается на промышленных рынках унифицированных товаров и недифференцированных товаров типа сырьевых, пищевых продуктов, металлов.

Рынки последнего типа обычно являются организованными, как, например, Лондонская биржа металлов или различные биржи сырьевых товаров.

В краткосрочной перспективе для фирмы важно отслеживать объемы производства у конкурентов и появление новых конкурентов, что позволит предвидеть динамику цены.

В долгосрочной перспективе интерес фирмы, очевидно, в том, чтобы избавиться от анонимности чистой конкуренции, дифференцируя свои товары, и тем самым уменьшая степень их заменяемости или создавая издержки перехода для покупателей.

Такого результата можно добиться, например, строго контролируя качество, укрепляя имидж марки. Этой стратегии придерживается ряд стран — экспортеров пищевых продуктов, которые тем самым стремятся удержать цену и спрос на свои продукты: колумбийский кофе, испанские апельсины, южноафриканские фрукты, шведскую сталь и т.

д. 2. Олигополия — это ситуация, когда число конкурентов мало или несколько фирм доминируют на рынке, создавая сильную взаимозависимость. На подобных рынках с высокой концентрацией каждая фирма хорошо знакома с действующими силами, и маневры любого конкурента ощущаются остальными фирмами. Результат стратегического маневра сильно зависит от того, будут ли на него реагировать конкуренты.

Сила реактивной позиции измеряется эластичностью реакции фирмы на действия конкурентов. При этом снижение цены, предпринятое одной фирмой, приводит к увеличению ее доли на рынке.

Конкуренты тоже идут на снижение цены либо на повышение качества. По такой схеме идет снижение удельной цены однородной продукции.

На застойном (нерасширяющемся) рынке с олигопольной структурой учет в явном виде конкурентного поведения составляет существенный аспект разработки стратегии. Под конкурентным поведением понимается позиция, которую в процессе принятия решения занимает фирма по отношению к своим конкурентам. Если подойти к проблеме шире — с позиций не тактического, а стратегического маркетинга или предлагаемой системы менеджмента, то к этим трем факторам целесообразно добавить и остальные факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы (товара): качество сервиса, затраты в сфере потребления товара.

В конечном счете эти пять факторов определяют конкурентоспособность товара, по которым рекомендуется строить матрицу эластичности конкурентной реакции. 3. Монополистическая, или несовершенная, конкуренция занимает среднее положение между чистой конкуренцией и монополией. Конкуренты многочисленны, и их силы уравновешены.

Однако их товары дифференцированы, т. е. с точки зрения покупателя они обладают отличительными качествами, которые воспринимаются всем рынком в качестве таковых.

Дифференциация может принимать разные формы: вкус напитка, особая техническая характеристика, оригинальное сочетание характеристик, качество и диапазон услуг, сбытовая сеть, сила торговой марки и т. д. Таким образом, монополистическая конкуренция проистекает из стратегии дифференциации, основанной на внешнем конкурентном преимуществе.

4. Монопольная конкуренция, кок и чистая, представляет предельный случай.

На рынке доминирует единственный изготовитель, который противостоит большому числу покупателей. Как следствие, его товар на протяжении короткого времени не имеет в своей категории прямых конкурентов. Это монополия новатора. Подобная ситуация наблюдается в фазе жизненного цикла, соответствующей введению товара на рынок, в зарождающихся секторах, характеризующихся технологическими инновациями.

Конкурентное преимущество обычно достигается за счет использования творческой наступательной стратегии, которой конкурентам не просто противостоять.

В работе описывается динамика создания конкурентного преимущества, период «пожинания плодов» и разрушения преимущества.

Оборонительные стратегии для защиты конкурентного преимущества имеют целью удержать свою рыночную позицию, снизить риск быть атакованным, перенести атаку конкурента с меньшими потерями, оказать давление на бросающих вызов, чтобы переориентировать их на борьбу с другими конкурентами.

Из этого можно сделать вывод, что важнейшим фактором повышения эффективности использования потенциала страны в настоящие время является повышение конкурентоспособности принимая решения, которые, разрабатываются экономистами.

Особенно это важно в связи со вступлением России во Всемирную торговлю организацию, механизм функционирования которой резко усиливает глобальную мировую конкуренцию.

Литература: 1. Портер М. Международная конкуренция.

Пер. с англ. /Под ред. В. И. Щетинина.

— М.: Межд. отн., 2003. — 521с. 2. Яновский А. М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики //Машиностроитель.

2006. № 9. — С. 33–34. 3. Швандар К. В. Международная конкурентоспособность: трансформация понятия, критерии оценки, практические результаты //Вестник московского университета.

2008. № 2. — С. 127–135. 4. Шиханов А.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+